マネージング・アップ ：上司とうまく付き合うコツ５選
仕事における人間関係の悩みの中でも、上司との関係性で悩んだことのある方は多いのではないでしょうか。上司との関係性は自身の仕事に対してのモチベーションやタスクなどの進行スピードなどにも影響してくるのでとても重要です。
逆にいえば、上司との関係がよければ仕事でも比較的ストレスなく働けるっということになります。
この記事では、上司とより良い関係性を築くのに使える「マネージング・アップ」っというスキルについて説明をしていきます。
このスキルを取得できることで、仕事のモチベーションの維持や自分にとってより働きやすい環境に作り上げていくことに繋がっていくため、誰もが知っておいた方が良いものです。
マネージング・アップ（Managing Up) とは？
簡単に言ってしまうとマネージング・アップとは、自分から行動をすることで、上司とうまく付き合うスキルのことを指します。上司の目標、抱えてるプレッシャー、働き方、コミュニケーションの方法を理解し、それに自身の働き方をすり合わせることでより働きやすい環境が出来上がります。一見、合わせる方が大変に感じるかもしれませんが理解をするっということは良好な関係性を築きあげる第一歩です。
上司や周りに任せるのではなく、自分から積極的に上司とコミュニケーションをとることで働きやすい環境を築き上げることをいマネージング・アップと言います。
なぜ重要か？
上司との関係性によって仕事がどれくらいスムーズ、そして効率的に進むかが大きく左右されます。コミュニケーションも円滑になることで、キャリアアップの機会も増え、ワークライフバランスの改善にもつながります。リモートワークやハイブリッドワークの場合、対面での交流が減っているのもあり、上司を理解するスキルはとても重要になってきます。
コミュニケーションが円滑になり、キャリアアップの機会が増え、ワークライフバランスの改善にもつながります。特に、リモートワークやハイブリッドワークの場合、対面での交流が制限されるため、マネージング・アップの技術を習得することは、大きな変化をもたらす可能性があります。
マネージング・アップの実践のための5つのヒント
1. 上司のコミュニケーションスタイルを理解する
どの媒体での（Slack、メール、Zoom）クイックコールを好むかを理解するのが非常に重要です。また、職場における4種類のコミュニケーションスタイルを認識し、上司がどちらのスタイルに寄っているかを知るのも重要です。
自分のスタイルを相手のスタイルに合わせることで、より効果的なやりとりができるようになります。
2. 積極的に進捗を共有する
上司が進捗を求めてくるのを待つより自分から共有しましょう。進捗状況や感じている課題を率先して上司に報告しましょう。特にリモート環境で働いていると、作業の進捗やスタックしている箇所が分かりづらくなるので、自分から発信することで、必要な時の手助けや、どのような場所で時間をとるかなどが理解してもらえます。
上司は超能力者ではないので、進捗などの共有がないと、そもそもタスクが進んでるかもわからないですし、難しく感じている箇所もわからないので、助けようもなければ、どれくらい頑張ってるかも分からないです。
3. 上司と自分の目標を一致させる
上司の目標を理解することで、それに合わせて自分のタスクやプロジェクトを調整することができます。そうすることで、上司の戦力となるだけでなく、仕事に一貫性が生まれます。
4. 常に問題を解決する側に
課題を伝えることは重要ですが、解決策を見いだせずに上司に問題を持ち込むばかりでは、上司は疲弊してしまいます。
ここで重要なのが間違いを恐れずに解決策を提案することです。解決策を提案することで、上司には問題解決能力・努力ができる人だと認識してくれます。
5. 自己アピールをためらわない
リモートワークやハイブリッドワークの環境では、自分の成果が常に見てもらえてるとは限りません。
自己アピールは時に自慢として受け取られることもありますが、キャリアアップには必要です。機転を利かせて上司と共有しましょう。
最後に
マネージング・アップは、特にIT業界において、あなたのキャリアを大きく向上させる貴重なスキルです。上司のニーズを理解し、自分の仕事のスタイルを上司と合わせることで、調和のとれた生産的な職場環境を作ることができます。
これらのコツを実践し、上司とお互いにとって有益な関係を築いてより働きやすい環境を自ら築き上げませんか？
